各位嘉賓、各位領(lǐng)導、全體員工：

　　您們好!

　　在此新春即將來(lái)臨之際，請讓我向您們致以節日的問(wèn)候，祝福您及您們的家人身體健康、新春快樂(lè )、全家幸福!

　　在這里我和大家一起回顧2009年

　　在全體員工齊心協(xié)力共同努力下，我們公司注射器/輸液器/袋式輸液三大類(lèi)產(chǎn)品的產(chǎn)量突破一億支，全年銷(xiāo)售額突破7000萬(wàn)元。尤其是自毀式注射的生產(chǎn)，基本實(shí)現自動(dòng)化，自毀式注射器必將成為我們雙陸公司的一個(gè)新的亮點(diǎn)。在過(guò)去的一年中，我們生產(chǎn)一線(xiàn)的員工最辛苦，您們在人員不足、生產(chǎn)緊張的情況下，為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求，您們犧牲個(gè)人休息時(shí)間、不辭勞苦、加班加點(diǎn)!在此，我向您們道一聲：您們辛苦了!

　　我們奮戰在營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)的同仁，您們?yōu)榱斯镜臓畲?，辛苦?jīng)營(yíng)、不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，您們的艱辛，每一個(gè)雙陸人都不會(huì )忘記，面臨產(chǎn)品的供不應求、市場(chǎng)的競爭，您們也辛苦了!

　　我們在積極加大現有產(chǎn)品的生產(chǎn)量的同時(shí)，還聯(lián)合各大專(zhuān)院校、科研院所進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與合作。我們與四川省人民醫院簽訂了3個(gè)專(zhuān)利產(chǎn)品的合作協(xié)議，已有部份產(chǎn)品模具已定型，可以投入生產(chǎn);投入大量時(shí)間和精力開(kāi)發(fā)避光式的輸液器產(chǎn)品等。

　　2009年我們引進(jìn)了塑插針/護套機、加藥器/乳膠帽機、滴斗/滴管機、藥液過(guò)濾器機、空氣過(guò)濾器機、自毀式注射器組裝機、輸液器包裝流水線(xiàn)等一大批自動(dòng)化設備，為保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率打下了堅實(shí)的基礎。

　　但是，2009年我們在生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中也出現了不應該出現的嚴重問(wèn)題，比如：8、9月份出現的止液夾、流量調節器關(guān)不死;12月份袋式輸液器滴斗下端軟管長(cháng)度不符合新標準要求等。這些問(wèn)題的出現都我們在實(shí)際工作中不認真仔細、馬馬虎虎造成的，我們應該引以為械，吸取深刻教訓，舉一反三，做好我們今后的各項工作。

　　2009年已經(jīng)過(guò)去，下面向大家介紹公司2010年工作計劃：

　　2010年將是雙陸公司騰飛的一年。為此，公司將會(huì )加大以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、提升員工的實(shí)際收入，這項工作已經(jīng)在開(kāi)展，生產(chǎn)一線(xiàn)工人的方案落實(shí)，平均增長(cháng)10%，技管人員方案也已擬訂。

　　2、改善生產(chǎn)條件，減小勞動(dòng)強度。

　　3、我們還要加大培訓力度，提升質(zhì)量意識，通過(guò)成立各種不同類(lèi)型的QC小組的形式，為技術(shù)創(chuàng )新、提拔新人打下基礎。

　　4、辦公室組織各管理人員加強對MD法律、法規的學(xué)習;生產(chǎn)部組織員工操作技能的培訓，提升操作員工的質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量在我手中的觀(guān)念。質(zhì)控部組織質(zhì)量管理員、檢驗員學(xué)習檢驗方法、標準，提高檢驗技能，嚴格把好進(jìn)貨檢驗關(guān)和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量關(guān)。

　　5、加大技術(shù)革新的力度，不斷引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)工藝。

　　6、營(yíng)銷(xiāo)部/市場(chǎng)部力推自毀式注射器在臨床的使用。

　　7、在質(zhì)量管理體系內審的基礎上，質(zhì)控部將逐步開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。

　　在我們回顧過(guò)去，展望未來(lái)，新春來(lái)臨之際，請讓我再一次祝愿大家：工作愉快、事事順心!過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和的新年!